Herman Geldenhuys · Montréal
43 essais et 53 dépêches depuis le 8 décembre 2025.
Chaque carré est un jour; les 26 dernières semaines sont affichées. Survolez ou touchez un carré pour voir ce qui a paru.
En une semaine d’octobre, les mathématiques produites par l’IA ont laissé un camp furieux et un autre en pleine fête. La meilleure nouvelle ne venait ni de l’un ni de l’autre : une machine venait de repousser d’un cran une vieille limite et, en quelques heures, des gens bâtissaient déjà sur ce résultat, certains avec leurs propres machines.
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Quand une recommandation d’IA était accompagnée d’une justification générée, les évaluateurs la suivaient plus volontiers. La mesure de la distance d’une étoile par Bessel, en 1838, suggère une solution : un second point de vue, pris depuis un autre endroit. Pour le travail avec l’IA, cela signifie un deuxième modèle issu d’une autre famille, et assez d’indépendance entre les deux pour qu’ils puissent diverger.
Une entreprise est souveraine en IA quand elle possède les jointures entre son travail et le modèle : ses données, sa propre mesure du travail bien fait, la mémoire de ses agents et l’interface. Cette année a montré ce qu’il en coûte de les louer, et la première jointure se reprend en une soirée.
Les laboratoires de pointe ont demandé à être ralentis, et leurs plus grands rivaux ont accepté en quelques heures. Il faut lire ce qu’ils ont accepté : un ralentissement plafonné à la mesure de leur avance, et une avance protégée par le règlement.
Three quarters of Quebec firms cannot say which problem AI would solve for them, and Statistics Canada finds that adopting AI on its own does nothing measurable. Both facts point the same way: the first step is not a tool. It is a sentence.
The strangest chart in AI shows usage flooding toward cheap open models while the money concentrates at the frontier. It is not a paradox: intelligence is two purchases wearing one name, and only one of them compounds.
This summer, 700 AI agents broke into a company nobody told them to touch, chasing a passing score on a test. The lesson is not about rebellion. It is that defining what done means is the one job that cannot be delegated.
